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侯立虹：談談“領導大氣”問題——領導修養三題之二

點擊：作者：侯立虹來源：昆侖策網【原創】發布時間:2023-06-19 09:11:35

近聞，某地一辦公室主任在飯桌上給分管的副市長倒水時，因第一次接觸副市長太緊張，不僅水溢出杯，流的哪里都是，還將開水燙了領導。惹得那位副市長大為惱火，連訓帶罵。辦公室主任的上級某部門一把手很尷尬，嚴厲批評辦公室主任太不小心，連忙給領導賠不是，為緩解緊張氣氛，還講到毛主席接見女勞模，女勞模打噴嚏噴了主席一臉吐沫，而毛主席幽默大笑的故事。可那位副市長不依不饒，說“我沒有毛主席那么大氣”！由此不禁要問：大氣本來是一種榮耀，是無形的資本和資產，為什么一些領導干部拒絕大氣，而且拒絕得那么理直氣壯？

首先，我們要先弄清領導大氣的內涵。領導干部的大氣，是與大度相聯系的，這是領導干部心胸境界的集中表現，是反映領導干部綜合素質的一種修養品位，更是領導干部對待群眾感情和態度的一個側面衡量和檢驗。領導干部大氣不是孤立的存在，是以立黨為公、執政為民為根基，與破私立公的大方、公而忘私的大度相輔相成，共同塑造的領導干部形象，體現著官德官品，也充滿著群眾史觀和唯物辯證法。因為這種大氣，與某些領導“當官作老爺”的思維是相悖的，所以他們自然認為這種大氣對自己太苛刻，離自己太遠，而把大氣當作要求下屬的事。

有些領導干部也講究“大氣”，但他們講究的“大氣”是大手大腳、大模大樣的“大”，是權大氣粗的“氣”。一些領導以為，花錢大手大腳、揮霍浪費就是大氣；居高臨下，擺大架子、發大脾氣就是大氣。實則大相徑庭，這不是領導應有的大氣，而是官氣、霸氣。一些領導面對長期復雜嚴峻的執政考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗，滋長了令人民群眾深惡痛絕的官氣和霸氣，這種官氣和霸氣，嚴重脫離人民群眾，危害黨群干群關系，褻瀆我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨，實屬黨中央持續反對的“四風”。領導干部的大氣也絕不是慷國家之慨的“大方”，在這方面應該學會貌似“小氣”的“摳門”，學會對自己秉公用權嚴格要求的“摳門”。面對共同富裕的日益推進和廉政廉潔的要求，領導干部不僅要把“摳門”作為艱苦樸素的象征，打好“持家之道”這張牌，不僅要用“摳門”念好自律這本經，還要用“摳門”消除扭曲的價值觀和處世觀的奢侈浪費惡劣影響，抵制“為了面子好看”擺“闊氣”、充“豪邁”的拜金主義、享樂主義，抵制為了顯示財富、權力和身份而肆意揮霍大操大辦的“大排場”、“大氣派”，身體力行用自己“摳門”的克勤克儉帶來風清氣正。領導干部的“摳門”，還表現在錙銖必較杜絕權力濫用，做到對待權力“不越雷池一步”的“較真”，和任何可能越權的行為劃清界限，堅決杜絕用權上的“隨意”和揮霍。領導干部念“摳門經”，更表現在“不爭”上，即在政治上不爭職位提升和解決職級待遇等名額，不爭人大代表、政協委員等名額；在榮譽上不爭高級職稱和勞動模范、先進工作者和各種“評優評先”等名額。領導干部的“摳門”，不是心胸狹隘的“小氣”，不是聽不進、聽不得甚至反感群眾不同意見，對提不同意見同志懷恨在心、暗中進行打擊報復的各類“小氣”，也不是脫離實際一味省錢、以節約為名去降低群眾的正當福利，而是徹底消除讓廣大群眾中產生怨氣、影響同人民群眾的感情的官氣霸氣，形成消怨氣、聚民氣、樹正氣的良好風氣，以良好的黨風政風形象詮釋為人民服務的宗旨。

其次要明確領導大氣的具體要求。厘清大氣的本質內涵，我們還要針對領導干部身上不同程度存在的問題，明確培養領導大氣的基本要求，找到解決問題的路徑和方法。

——領導的大氣，要求領導必須浩氣不能小家子氣。這個“浩氣”，是包容、涵養、承載和堅忍，是虛懷若谷，海納百川的氣度，是容人容事容言的雅量；“小家子氣”則是嫉賢妒能小氣度，心胸狹窄小心眼，拒絕五湖四海容不下不同意見，以人劃線容不得對自己的不順從，自私自利吃不得一點虧，高高在上不接地氣，經常有意無意損害黨和政府形象。領導的“小氣”，實際上就是不想被監督、不愿受約束的我行我素，不敢擔當、不愿奉獻犧牲的偷奸耍滑，投機鉆營經營自己經營權力的“精打細算”，所以熱衷于大手大腳講排場的闊氣，前呼后擁擺架子的官氣，窮奢極欲圖享受的戾氣，不僅難以做到涉及切身利益不爭不搶的心態平衡，難以容納不利于自己的意見和聲音，難以容納跟自己有過節、不一心、不一條線的人，而且拈輕怕重、患得患失，總覺得自己比別人干得多、付出得多，得到的回報少；不僅不愿與大家共進退，克服干事創業的困難，不愿與自己的同事、手下分享成績和獎賞，“邀功行賞”總是沖在前面，承當責任和后果時總是躲得遠遠的，而且視財如命，很像一毛不拔的“鐵公雞”，用公家的錢“慷慨大方”，用自己的錢吝嗇摳門摳得很，活脫脫一副極端自私的嘴臉。凡此“小氣”的領導，別說臨危不懼、處變不驚、顧全大局的大將風度，也別說海納百川、觸而不怒、豁達開朗的君子坦蕩，還別說大公無私、公平公正的一碗水端平，而是人品人格連普通群眾都不如。然而，按照不忘初心、牢記使命的要求，領導干部要謀大局、抓根本、顧大局，就不能吝嗇“小氣”；要統帥全局、謀劃決策、協調各方，就不能小雞肚腸。要做到不僅包容人還能感化人，不僅能引導人還能成就人，就不能有普通人那樣一事當前先替自己打算的小家子氣。領導干部應當有“自信人生二百年，會當水擊三千里”的宏偉氣魄，只有培育吞吐天地、包藏宇宙、實現共產主義胸襟的大氣，涵養“無欲則剛”、無求之求的大度，保持善待得失、看開浮沉的大方，才能真正立黨為公、執政為民，做好人民的公仆。

——領導的大氣，要求領導必須富有銳氣，不能固有暮氣。領導的大氣，是始終拼搏進取的銳氣，工作朝氣蓬勃，昂揚向上，積極爭一流，勇于創一流，有一股奮勇爭先、勇往直前、永不言敗、不達目標不罷休的干勁，有一股自我加壓、不講條件、迎著困難、永不服輸的韌勁。萎靡不振、求穩怕亂，觀念陳舊、固步自封，不是大氣而是暮氣；患得患失，縮手縮腳，不是大氣而是膽怯；矛盾面前一籌莫展，困難面前灰心喪氣，不是大氣而是泄氣。領導的大氣，就要存有憂患意識、責任意識，積極適應新形勢，敢于破解發展和工作難題，以昂揚銳氣，勇于開拓進取，勇于改革創新；領導的大氣，就要不斷適應新形勢，研究新情況，解決新問題，有所作為，有所建樹，不負人民的重托。

——領導的大氣，要求領導必須一身正氣，不能沾染邪氣。領導的大氣，是有高度的黨性和覺悟，有正氣和良知。浩然正氣是領導大氣之本，既體現了黨性要求，也是肩負的歷史使命的要求。正氣需要良好的政治素養和理論素養，良知是大氣的底線，源于立黨為公的黨性，也源于執政為民的心底無私天地寬。打著為民辦事的旗號謀取私利，與民爭利、侵犯民利，不是大氣是邪氣；搞特殊，搞特權，搞小圈子，搞親親疏疏，不是大氣是培植個人勢力。人品決定官品，做好官，必須先做正直的人，只有抵制名利、金錢、美色的誘惑，只有抵制拜金主義的歪風邪氣，才能有不為物惑，不為名累，不隨大流的大氣。

——領導的大氣，要求領導必須增加底氣，不能滋長脾氣。領導的大氣，來自勤政、廉政的底氣，領導說話硬氣、有底氣，是因為有辦成事的信心，有辦好事的把握，沒有辦事能力必然底氣不足，辦事瞻前顧后，優柔寡斷底氣自然也不足。有沒有足夠的底氣，體現領導干部的人格魄力和工作作風。但底氣足不是脾氣足，目空一切口氣大，老子天下第一脾氣大，不是大氣是傲氣；講話、匯報“豪氣沖天”，動不動大工程、大戰略，干打雷不下雨，不是大氣是大吹；心氣高，聲氣足，一般人不放在心里，一般事不放在眼里，不是大氣是官氣。其實，口氣大的人往往沒底氣，脾氣大的人往往沒力氣。領導的大氣，必須力戒浮夸之氣，用成竹在胸的底氣成就大氣。領導的底氣關鍵靠群眾支持，當領導必須堅持“以民為本”，善于聯系群眾、贏得民心、聚攏人氣，而不能靠耍脾氣。人氣是領導干部發揮作用的關鍵，人氣不高，同級不親、下級不敬，雖有領導身份，也難以成為真正的領導。領導的大氣，就是密切黨群干群關系的紐帶，凝聚人民的力量，團結和帶領干部群眾投入到現代化建設的洪流。

第三，抓住一些領導抵觸大氣的要害。一些領導干部為什么拒絕大氣？因為領導大氣需要意志涵養和吃苦吃虧修煉。一些人感到難，也因為領導大氣需要無私付出，需要克己忍讓，需要得罪親友，需要奉獻犧牲，一些人感到代價太大。另外，對某些領導來說，拒絕大氣還有一個只可意會、不可言傳的原因，就是領導私心重、不大氣，雖然不好聽，但對家庭對圈子里的人卻是貴人。這種領導就算還不是貪官，但與貪官離得很近，其做派和處事都稱得上貪官的后備軍。最近看到一個微信視頻，是一個不大不小的領導對世俗人情的刻骨銘心感受，因為自己在任時沒有利用權力關照外甥，以致外甥一直耿耿于懷，外甥結婚滿心歡喜去祝賀，卻受到外甥及其家人有意的漠視和冷落。而那些貪官憑著權力貪腐，供養家人與子女在國外過著上等人的生活，即便貪官出事了，所轉出的錢財足夠讓自己的家人及子女幾代人不愁吃不愁喝地過上幾輩子。有些貪官為何出獄后依舊是前呼后擁，依舊是呼風喚雨，就在于他為圈子里甚至更多人辦了很多“好事”。據說清朝有一位比和珅聰明很多的貪官，不僅收受無數人巴結邀寵進獻的銀子珠寶，還借洋務運動創辦三家軍工型企業大力斂財，他的存款抵過清朝好幾年的收入，死后加封爵謚號還被賜上千銀兩治喪，當真是生前死后皆榮寵，這個人就是李鴻章。廉潔公正的清官，就截然不同，不但嚴以律己，后代人也跟著受苦受窮。著名成語優孟衣冠，說的就是楚國丞相孫叔敖為官清廉，傾盡家資治理水患，死后家人連棺材都買不起，兒子更是生活艱難，以砍柴為生，優孟實在看不下去，就以清官和貪官的對比啟發楚莊王，下令把寢丘四百戶城邑封給孫叔敖兒子。所以說，大氣與小氣，是一道分水嶺。領導干部拒絕了大氣，就會官越做越大，人格越來越小，只要守不住底線，以權謀私，定會腳踏紅線，發展下去是很危險的。

抵觸大氣，說到底是怕吃苦吃虧。解決一些領導抵觸大氣的要害，就是要加強世界觀人生觀的改造，加強吃苦吃虧的修煉和涵養。一方面，增強“四種意識”。即增強公仆意識，時刻牢記群眾是國家的主人，是歷史的創造者，清除封建主義的“官本位”思想，擺正干部與群眾的關系，真正融入群眾；增強學生意識，始終相信群眾、依靠群眾，甘做群眾的小學生，清除高人一等、自以為是的作風，堅持傾聽群眾的意見和呼聲，尊重群眾的意愿，集中群眾的智慧；增強服務意識，能夠想群眾所想、急群眾所急、幫群眾所需，盡職盡責、盡心盡力地為群眾辦實事、辦好事，把維護和發展群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點；增強創新發展意識，把心思花在創新上，把勁用到發展上，千方百計讓群眾享用創新發展的豐碩成果，就讓群眾感受到領導的大氣。

另一方面，把涵養大氣落腳到“三個統一”。一是實現“多一些才氣，少一點俗氣”的“多”“少”統一，既要加強向書本、向群眾、向實踐的學習，提高領悟落實政策的本領，不斷展示綜合素質、業務能力和創新能力的水平，提升“才氣”；也要牢記職業操守自覺抵制各種社會誘惑，遠離娛樂場所反對追求感官刺激，拒絕“俗氣”，真正做到多一份腳踏實地平靜，少一份華而不實的浮躁，多思考工作，少琢磨他人，多鉆研業務，少推諉塞責，多為工作想辦法，少給失誤找理由，養儒雅之氣，做大氣之人。二是實現“高調些做事，低調點做人”的“高”“低”統一，既要勇于創新，甘為同行先，爭當創新發展的領頭羊，不斷提高工作科學化水平，唱響工作往往被上級“高看一眼”的高調做事；也要謙虛平和，爭先不爭名，爭創靚點不爭著往上爬，不因為利所縛，不為失所悲，不為物所累，把別人的“厚愛”看成是對自身工作的更高要求，把扎實做好工作，干出優秀業績當作本分，在正確對待個人得失中低調點做人；三是實現“為大局著想，從小處著手”的“大”“小”統一，養大氣品質，做大我之人，必須正確處理好“大”與“小”的關系，找到服務大局的切入點和結合點，為大局著想，從小處著手，實現兩者的辯證統一。既要在思想上融入大局，識大體，顧大局，自覺站在全局的高度考慮問題，在工作謀劃上服從大局，在落實上瞄準定位，創新思路推動大局，彰顯為大局著想的價值。也要嚴謹細致注重細節小節，以對黨的事業負責的態度把大事做細，立足全局防止影響大局的類似螻蟻之穴的小節，在落實細節中推動大局，彰顯從小處著手的力量。

總之，無論大氣需要付出多少代價，忍受多少數落，得罪多少親友，做出多大犧牲，但得到的是群眾尊重，留下的是千金難買的贊譽，樹起的是永久的豐碑，與自私自利受人唾罵遭人唾棄形成了天壤之別。開首那個拒絕大氣的領導，后來為了往上爬，竟然替靠山雇兇殺人自絕于人民。可以斷言，拒絕大氣，就是拒絕人民、正道和光明，所以于謙寧可粉身碎骨也“要留清白在人間”，難道今天拒絕大氣的領導還不如封建官吏？！領導干部頂著共產黨人光環，挑著為人民服務擔子，必須有以人民為中心，實現中國式現代化，實質性推進共同富裕的大氣，必須有能夠包容人也能夠感化人，能夠引導人還能夠成就人的行動踐行大氣，永遠唱響“中國人民站起來”的中華民族大氣！

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（作者系昆侖策研究院高級研究員；來源：昆侖策網【原創】修訂稿，作者授權首發）

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